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中域电讯连锁集团股份有限公司中域电讯

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  中域电讯(前身为广东中域电讯连锁有限,2007年整体变更为股份有限)创立于1994年,是中国行业的领先企业,业务范围覆盖增值服务业务电子商务等领域。经过十几年的不懈努力和快速发展 , 中域电讯连锁店遍布全国各地,是国内最大的手机连锁企业之一,直营连锁店2000多家,工作人员超过人的大型专业手机连锁企业,占据市场的龙头地位。

  中域从销售通讯产品的直营店起步,逐步迈向产品多元化和连锁拓展模式多样化,成为行业的领航者。

  中域电讯一直以来专注于营销管理模式的创新,勇于尝试新业务,不断探索出前沿的经营;在连锁扩张业态上率先突破行业固有的模式“瓶颈”,利用对加盟商进行分级管理的方式,创造出独具特色的连锁经营模式,从而奠定了中域电讯在行业内的领导地位。2002年中域电讯以“攻城掠寨”的速度,走出广东,迈向全国,拉开了中国手机连锁扩张的盛大序幕;2004年中域电讯携手,强强联合打造独树一帜的“店中店”模式,这标志着中域电讯连锁扩张步入一个全新阶段,到2006年,中域将合作伙伴扩大到易初

  在市场竞争日益激烈的形势下,资源整合是提升企业竞争力的关键因素。中域遍布全国的连锁规模,形成了强大的市场竞争力和分销能力,得到国内外3C厂家、国际知名连锁、运营商、加盟商、传媒机构的高度青睐和一致认可,并结成了、良好的合作关系。通过整和合作伙伴的优质资源,打造了“差异化”的经营和管理模式,给中域发展插上了一双腾飞的翅膀。

  此外,中域与诺基亚摩托罗拉三星索尼爱立信天语联想HTCOPPO康佳等国内外通讯产品生产厂商建立了良好的合作伙伴关系,与惠普戴尔联想华硕宏碁等电脑厂家,与佳能索尼三星柯达卡西欧飞利浦明基

  在合作模式上中域电讯依托“厂家直供”、“包销”、“独家定制”等方式,为广大供应商合作伙伴搭建了一个广阔的服务平台,并为中域电讯领跑市场提供了价格品种渠道服务等可靠的保障;平等互惠、共享品牌、创造利益、分享价值的合作原则,并基于长远的合作目标,中域实现了与多方的合作共赢。

  2012年08月30日中域电讯华强北曼哈旗舰店开业,成为中域在深圳市场拓展的最大战略门店,该原址是另一3C巨头,因物业等诸多原因而撤场中域方面告诉记者,此次开业促销的范围涵盖各知名品牌在内,品种超过了2000款,其投入的人员数量、投放的物力、开业促销时长、联合的厂家数量、厂商的支持力度等均是新店开业之最,以向深圳市场“示好”。

  中域的高级副总裁郭秀宏称,进军深圳华强北只是核心旗舰店战略的序幕,其计划将在每一个核心都设置旗舰店。而华强北作为一个高透明度的市场,不仅品种要全,价格也一定要低,这已经成为各商家争夺客户的共识。

  金九银十刚刚过去,3C业内各大电商平台显得分外低调,除了长对是网购“淡季”外,也是8月电商大战后的集体后遗症。网络监测显示,2012年期间电商流量相比之上一个月下降24.2%。与电商们的“惨淡经营”相比,线下的各大数码连锁却发力,推新品、做促销、开新店,层出不穷。仅中域电讯在期间新开的门店就多达53家,再次刷新单月开店纪录,全线C市场,又开始沸腾起来了。

  事实上,自电商发展之初与实体店之间的比较就从来没有消停过,有人喜欢电商的方便快捷,也有人喜欢实体店的购物体验。不过,这对一线之隔的“难兄难弟”如今的形势却大相径庭。线上,电商们业绩滑落,盈利困境;而线C数码连锁大军却大举进攻市场,让人们不禁惊呼:3C连锁又迎来了黄金时代!

  线年,国内的电商行业在吵吵闹闹中走完了大半的历程。在监管部门的调和下,电商价格战偃旗息鼓,微博“挑逗”消费者神经的各大电商巨头也清静了。中域电讯连锁集团股份有限公司在这十九年一遇的双节时令,电商巨头们都无法轰轰烈烈的价格战,放假过节去了。距网络监测数据显示,2012年期间电商流量相比之上一个月下降24.2%。对此,电商们纷纷作出回应:这是因为假期变长,同时高速公免费催发了大家回家过节或者出游的意愿,而造成了浏览电商的用户减少。

  不过有业内人士指出,电商的沉寂更多的是由于电商们都想一口吃个胖子,一夜长成巨人,于是“价格战”不可避免,以“百米短跑”心态经营企业,导致了“”的局面。而其一再强调的价格优势也是个“伪命题”,把各项成本摊开会发现:无论在采购,还是人工物流,线上成本都比线下多得多。

  俗话说,东风不吹西风吹。电商的不景气并不代表国内3C行业出现危机,相反线下的市场呈现一派热火朝天的景象,以中域为首的一众3C连锁企业正以一连串的“大动作”搅动起整个3C市场。

  据相关调查显示,2012年第三季度国内3C数码连锁呈膨胀式发展,门店数量增幅远超第二季度。以国内最大的3C数码连锁之一的中域电讯为例,其第三季度新开门店数量就达196家,光新店的规模就已经超过了国内不少的老牌连锁企业,而且远超国美和苏宁同期的开店数量之和。截止目前,中域电讯全国连锁店数量达到了2000多家,毫无疑问成为了带动3C连锁行业发展的领头羊。

  值得一提的是,区别于传统连锁企业将精力集中在门店的数量,中域更倾向于数量与质量两手抓的拓展模式。以旗舰店为战略核心,引领当地3C市场发展方向,同时加快中心店和社区店的布局完善及优化调整,在一线城市打造立体店面布局,在填补市场空白点的基础上,全面加大市场份额领先。据悉在中域新开业店面中,旗舰店、中心店占据了70%以上。一些全国著名的核心商业区,如深圳华强北、长沙黄兴南商业街都出中域旗舰店的身影。

  “这仅是中域‘’模式的其中一步,随着中域连锁网络的不断扩张,我们将深耕核心,陆续布局更多的旗舰店。”中域电讯高级副总裁郭秀宏表示。这番线年甚至更长一段时间内的拓展定下一个响亮的基调。

  近年来,中域电讯与中国的合作不断深入发展。日前,与中国签订业务合作协议书,全网范围内的战略合作正式启动。

  中域电讯目前已拥有2千多家直营店,在电讯连锁行业拥有绝对优势。中国作为中域首要合作运营商,中域积极推进业务,促就全网范围内合作。根据协议,双方将在TD终端销售、门店进驻、供货平台、联合营销宣传等多方面展开全网范围内合作,中域电讯连锁集团股份有限公司共同制定营销宣传政策,共享营销宣传资源。

  据了解,目前中域各省业务负责人已在第一时间与各省联络人进行接洽,充分利用中国的品牌资源,针对本省合作方案进行因地制宜的细化,并逐步完成落地执行。同时,中国高度重视此次合作,将在合作范围内全力推广各业务线内容,并成立专人联合小组,共同推进有关工作。

  此次,中域电讯与中国达成全网范围内战略合作,将整合各自在品牌资源营销平台、服务网络等方面的优势,助力双方在品牌宣传和营销业务上的提升,为更多顾客提供服务支持。

  品牌是企业的之道和立足之本,中域电讯从创业伊始就十分注重品牌的塑造和建设,并屡开业界先

  河;2003年,中域电讯斥千万巨资打造品牌,借助强大的媒介平台,在1套、2套、5 套等优质栏目黄金时间投放;同年,中域开始尝试事件营销,冠名赞助“ 2003 年世界小姐海南三亚总决赛”;2004 年,中域电讯邀请影帝任达华作为形象代言人,成为手机零售行业第一家聘请代言的企业;2006年中域电讯联袂《南方都市报》斥资数百万打造“都市拍客拇指总动员”活动,历时八个月,参与人数众多,活动吸引多方强烈关注; 2007年初,中域电讯家体育总局冠名赞助“2007年‘中域杯’国际攀岩邀请赛”,再次开创了手机连锁企业赞助国际赛事的先;2010年,中域电讯首届3C购物节盛大开幕,这是中域电讯从专业手机连锁升级专业数码连锁之后的第一届3C购物节,是回馈广大消费者的一场盛宴。

  发展过程中,中域电讯始终以投身公益、回会为已任,在实现企业自身经济价值的同时,中域电讯也在积极承担自己的责任,在助学工程、、民生公益等各方面都付出自己的努力,以身体力行的方式诠释作为一个企业应尽的责任和义务。2006年中域电讯启动“圆梦 1+1助学工程”,帮助数十名贫困大学生圆了大学梦;2007年,为有效防止水土流失,改善生态,中域电讯斥资在承德市开展植树造林工程,捐建达数百亩的“手机生态林”;2008年雪灾发生后,中域电讯第一时间做出反应,紧急采购了大批应急物资送到广州和东莞火车站;为支持灾后重建,中域电讯又启动了“中国”大型活动,将筹集的送达灾区,并且还专门委派爱心小组深入一线;汶川地震发生后,中域电讯积极组织员工进行捐款,遍布全国的中域门店成了一个个爱心救助站,为灾区奉献了自己的力量。

  正是孜孜以恒的追求,秉承“您的满意,就是我们的追求”的服务,以消费者满意为旨,以“敢为人先,勇创一流”的创业为鞭策,“差异化营销”策略制胜市场,中域电讯在收获成功的同时,也获得了无数的荣誉:中域电讯2001年通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,2003年获 “消费者满意企业”、“民营科技企业”殊荣,同年中域商标还获得“广东省著名商标”称,并荣膺“中国商业名牌企业”光荣称;2005年,中域电讯获评 “中国手机流通领域可持续发展卓越贡献”,总裁李建明被评选为“最有影响力企业家”;2006年中域再度获颁“中国商业名牌企业”,还一举获得“最受消费者推崇”、“自主创新十大新锐企业”、“年度最佳手机卖场”、

  “1996―2006杰出连锁专业店”及“2006年度最佳品牌创新手机连锁卖场”等,总裁李建明被评为“2006 年度手机卖场风云人物”、“手机流通领域卓越贡献”、“1996―2006广东商业最受尊重商业”,并当选“2006 中国品牌”;2007年,中域被广东省评选为“广东省百强民营企业”,“中域”商标被认定为“中国驰名商标”,这是目前为止手机零售行业首个“中国驰名商标”;2008年,中域被评为年度“最佳手机卖场”、“最受消费者喜爱手机卖场”、“最具市场人气手机卖场”、“最受消费者推崇”、“广东省诚信示范企业”等称;2009年,中域荣膺 “顾客信得过的品牌企业”、“最受消费者喜爱3C卖场”等荣誉称;2010年,获得“东莞市商贸龙头企业”、“十大新粤商评选百强企业”、“诚信服务品牌”、“东莞总部企业”等荣誉。2011年,中域更上一层。“2010年度广东省诚信示范单位、“华南地区2010年度最受消费者喜爱的3C卖场”,中域的实力再次得到证明。荣誉在背后,重任在肩上,挑战在面前,中域电讯将持之以恒地以市场和消费者为导向,专注数码事业,树立行业服务典范,为打造中国最优秀的专业数码连锁服务品牌而不懈努力。

  2008年5月4日,经过投票和评选,总裁李建明荣获第九届“东莞市十大杰出青年”称;

  2008年2月,被评为“2007年度手机流通领域卓越”及“手机卖场风云人物”;

  2007年3月,中国新经济研究中心及大学中国品牌研究中心联合授予“2006中国品牌”称;

  2007年1月,被评为“1996-2006广东商业最受尊重商业”;

  1994年,年仅22岁的李建明单枪匹马开创了自己的事业,十几年来,中域电讯已发展成为中国规模最大的专业数码连锁企业之一,“中域”还被认定为“中国驰名商标”。今天,中域电讯两度荣膺“中国商业名牌企业”称,已经成为中国最具价值的品牌之一,而李建明作为粤商的杰出代表,也成为了21世纪中国的商业巨子。

  铸造有责任感的国际一流企业,为实现国家的富强而努力,是李建明一直以来奋斗的目标。十多年来,他致力于连锁行业的探索和实践,不断引领企业在经营模式、管理体制方面进行创新,走出了一条具有中国特色的连锁产业道,使中域电讯的管理模式和市场份额都跻身国内同行的前列。

  作为一家零售企业,李建明将服务作为中域电讯的唯一产品和核心竞争力。以顾客满意为核心,通过不断提高服务水平,在竞争中一举制胜,中域不仅确立了在国内市场的领先地位,而且带动了一大批通讯设备、电子数码企业的发展。

  从单门独店到全国连锁企业,李建明还带领中域,在脚踏实地的基础上远瞩,一步步成功的建立起高效、人性化的现代企业管理制度,营造了创新、团结的企业文化氛围,为中域电讯长远发展奠定了的基础。

  直营连锁、、“店中店”,让中域从东莞广东,从广东全国,证明了民营企业的实力,鼓舞了千万创业者的信心,为下一步世界、实现国际化积累了宝贵的连锁行业经验。

  在实现企业自身经济价值的同时,李建明引导中域电讯承担起企业的重任,与万名中域人一起,与亿万华夏心手相连。在助学工程、体育事业、、民生公益等各方面都不遗余力。2006年中域电讯启动“圆梦1+1助学工程”,帮助贫困大学生圆了大学梦;2007年,为有效防止水土流失,改善生态,中域电讯斥巨资在承德市开展植树造林工程;2008年春节,百年罕见的暴风雪造成大量外来务工人员为主的旅客在车站滞留,李建明组织员工,积极采购食品和御寒衣物,捐赠给车站滞留人员;5・12汶川大地震发生时,正在国外出差的李建明第一时间赶回国内,积极组织员工筹集,帮助灾区渡过。

  李建明用实际行动完美地塑造了一个青年白手兴家的典范,他的故事激励着很多年轻人积极投身创业,而他在缔造事业的同时,也不忘回会,积极参与各项公益事业;他的拼搏和责任感,成为了千万民营企业家的榜样,得到了上万名中域人和全的尊敬。

  雄鹰展翅,搏击长空。中域电讯在李建明的带领下正向更加广阔的领域高飞、翱翔!

  从1994年4月29日中域第一店在历史名镇虎门开张,到2005年底中域全国门店达数百家;从2002年4月19日第一家省外加盟店落户,到各地有志加盟的商家纷纷向中域靠拢,组成一个手机零售行业的“巨舰”;从2004年第一家“店中店”在,到 2007年数百家“店中店”在全国开花;从1994年开始销售大哥大BP机,进而专业从事,再到2009年开始销售笔记本电脑数码相机等3C 产品。正所谓,十年磨一剑,扬眉剑出鞘。近二十年的精耕细作,中域电讯练就了过硬的企业内功,迅速在全国范围内开疆拓土,从偏安虎门一隅到放眼神州大地,中域电讯连锁集团股份有限公司贯穿东西南北,并成为流通领域声名显赫的终端连锁品牌。

  为营造一个更加时尚、前卫的卖场,传递更加先进的消费,企业的可持续性发展,中域还对团队管理创新意识等方面提出了更新、更高的要求。

  独特的经营模式、资源优势的整合和管理体系的不断完善让中域高速、稳健成长。中域强大的分销平台吸引了上游优势资源的极大支持,这是一直以来中域制胜市场的有力保障。随着门店遍布全国各地,而各级市场情况不尽相同,管理链过长将是中域要解决的关键问题:管理体系、营销策略和信息化体系将是助长市场成功的主要因素,为此,中域导入了一套符合现代企业需求的、适应市场变化的、完整的CI系统,为打造“万店如一店”,奠定了良好的基础;制定了完善的、具有中国特色的特许经营制度,采取门店形象,形成了独具特色的;贯彻实施ISO9001:2000国际质量管理标准,对终端管理形成标准化流程; 并在信息化建设方面领先一步,引入了先进的ERP 管理系统,建立一个强大的数据系统,能够有效控制和管理终端;同时,中域全面启动企业文化建设工程,并形成了强大的核心凝聚力和企业向心力。 这种“ 大胆扩张,精心经营”的务实之道,成就了中域在激烈市场竞争中抵御风险的宏厚实力。

  做大不一定能够做强,规模的宏大并不意味着长效和常青,只有树立品牌形象,并保持品牌活力,才能企业在市场竞争中立于不败之地。中域电讯全国之后,在品牌塑造方面不遗余力,并屡开行业先河,2003年,中域电讯斥巨资在投放,借助这一优势媒介打品牌,“专业,值得信赖”从此在家喻户晓;同年,中域冠名赞助“2003年世界小姐海南三亚总决赛”,“中域现象”在2003年响彻全国;2004 年,中域电讯邀请影帝任达华出任形象代言人,成为业界首吃“螃蟹”的企业;2006年中域电讯重镑出击,联袂《南方都市报》斥资数百万打造“都市拍客”活动,历时长,参与者众多,影响广泛,同年8月中域 启动“圆梦1+1”助学工程,为30名贫困大学生实现大学梦想;2007年初,,以体育营销的策略,冠名赞助“2007年‘中域杯’国际攀岩邀请赛”,开创了手机连锁企业赞助国际级别赛事的先例;同年, 为改变西部地区荒漠化严重的问题,中域电讯出资数十万,在承德市开展植树造林工程,捐建达数百亩的手机生态林

  a,树立了中域的企业美誉度;2008年雪灾后,中域在第一时间将数十万元的物资送到火车站,为此启动了“中国”大型活动,为灾区进行募捐,并委派爱心小组深入湖南平江一线,为灾区的人们送去温暖;2008年5月,汶川大地震牵动了所有中域员工的心,总部在在第一时间内组织捐款,全国的中域门店也都行动起来,奉献上自己的一份力量。本次3C购物节联合了众多知名厂商,推出各种政策,以最实惠的价格、最优质的产品、最贴心的服务、最时尚的体验给消费者带来最愉悦的购物享受。 从“ 东莞市商品质量信得过单位”到“中国企业与创新百佳示范单位 ”,从“广东省民营科技企业”到“中国商业名牌企业”,从“广东省著名商标”再到 “中国驰名商标”,18年时间中域实现了品牌的大幅度跨越和美誉度的梯级提升。

  中国通讯行业恰逢高速发展和变革创新的黄金时期,而这一股汹涌澎湃的大浪正处于讯市场风云变幻的滚滚浪潮中,摆在中域电讯面前的是千载难逢的机遇和重重的挑战,中域正处于快速扩张化的发展过程中,这是发展历程中的关键时刻。

  一直以来,中域始终走创新和可持续发展的道,为推动手机行业的良性、健康发展做出了杰出的贡献:反对以“价格战”作为主要的竞争手段,以 “服务”和“品牌”作为企业的立足之本;对“机”市场的打击不遗余力,铲除行业的“”,为消费者营造一个规范的、有序的购物,构建和谐的消费的大局,企业和行业的可持续性发展。同时,中域不断打造新的利润增长点:2008年,中域电讯开始试水电子商务;2009年,中域又开始涉足笔记本电脑数码相机等3C产品的销售。在未来的市场格局中,中域一方面要巩固在一、二级城市的既有市场地位,另一方面,又要向三、四级县镇市场发力、渗透,还要兼顾业务的全方面发展,这需要更加顺畅的物流配送系统和强大的品牌辐射力作支撑;同时对团队管理、创新意识、人力储备等方面提出了更新、更高的要求,中域将在人才培训和人才储备方面全力以赴,从人才机制方面企业的顺利发展。

  中域大学创建于2008年1月1日,“以人为本、与时俱进”是中域大学的校训, “以人为本”意味着要尊重人,从人的特点或实际出发,经过努力和学习,让每位与时代共同进步,成为优秀的人才。

  大学设有中域大学商学院、中域大学科技学院、中域大学教育学院,进行多项培训项目。中域大学根据战略规划和发展,关注市场,采用“理论、实践、案例、模拟演练”等多种培训方式,提升中域人的业务技能、沟通技巧、管理能力,及时调整不同发展时期中域人的心态,让中域人时时保持良好的工作状态和工作。

  中域大学会对培训效果进行评估和考核,培训效果和评估结果直接与每位的考核挂钩,促使全员重视培训、关注培训。

  中域电讯要求每位管理者都成为一个优秀的,不仅能做好本职,还要求具有授业解惑的能力,这样才能建立一个优秀的团队。大学有专职8人,50余人。大学充分发挥教学硬件先进、齐全的优势,加强与国内外著名高校的学术交流,并借助这些高校的师资、研发力量,实现企业与高校之间的资源联合和共享。同时,中域大学还为合作伙伴-加盟商设立了培训,使他们在加盟中域后,不仅能获得物质的收获而且还能获得知识的提升,这样使企业与加盟商获得双蠃。

  中域大学随着中域电讯的飞速发展,已源源不断地输送着电讯优秀人才,中域大学将帮助电讯销售人员提高技能,开拓电讯行业管理者思,快速提升综合管理水平,进一步促进电讯行业在中国的快速发展!

原文标题:中域电讯连锁集团股份有限公司中域电讯 网址:http://www.powershay.com/jishishishang/2020/0517/14194.html

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