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中华支教与助学信息中心的部门与职能

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  2、制定中华支教与助学信息中心(CTA)开展活动的方针和线、中华支教与助学信息中心(CTA)部门的设置,各项规章制度的建立;

  4、当遇到特殊情况,特殊事情时,可对各部门工作进行有时间的直接介入。

  3、指导其下设各部门的日常工作,协调并解决其下属各部门间出现的问题,其下设各部门的正常运作;

  8、每周召集下设各部门负责人开例会一次,对这一周的工作情况进行总结,并对下一个周的工作进度做出规划;

  9、整个信息部的日常工作由信息部部长全权负责,并按要求写好工作记录,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

  10、全力配合部门的工作,如有好的工作可在每周的CTA例会上提出并讨论。

  5、整个宣传部的日常工作由宣传部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

  6、全力配合部门的工作,如有好的工作可在每周的CTA例会上提出并讨论。

  5、每次活动结束后,需向秘书处提交“活动报告书”,此报告书应包括活动进行情况和收到的效果;

  6、整个助学部的日常工作由助学部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

  7、全力配合部门的工作,如有好的工作可在每周的CTA例会上提出并讨论。

  3、技术部部长应在安排工作后应详细认真的填写“CTA技术部工作记录表”,以此表为基准对工作情况进行考核,理事会不定时抽查;

  4、整个技术部的日常工作由技术部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交理事会处理;

  5、全力配合部门的工作,如有好的工作可在每周的CTA例会上提出并讨论。

  4、开展CTA内部活动,为内部提供员工福利,提供参加志愿者活动的机会;

  5、每次活动结束后,需要提交“活动报告书”,此报告书应包括活动进行情况和产生的效果。

  6、整个项目部的日常工作由项目部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

  7、全力配合部门的工作,如有好的工作可在每周的CTA例会上提出并讨论。

  4、将NBCO(无利益接触组织)的新型公益通过期刊的让大家了解、关注、认同并推广。

  5、通过期刊介绍中国教育不公现象,“呐喊”让更多的人关注并致力于改善贫困地区教育现状。

原文标题:中华支教与助学信息中心的部门与职能 网址:http://www.powershay.com/jishiyouxi/2020/0324/892.html

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