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王派医学2020年度第二次王派医考合伙会在京盛大

  原标题:王派医学2020年度第二次合伙会在京盛大召开!2019年11月3日,王派医学合伙人发展计划第二次会议在西苑饭店召开,本次会议邀请了王派医学2020年120余家加盟分校的校长们、王派伙伴

  2019年11月3日,王派医学合伙人发展计划第二次会议在西苑饭店召开,本次会议邀请了王派医学2020年120余家加盟分校的校长们、王派伙伴以及特邀嘉宾。百余人齐聚,共商发展之道。

  本次会议的主题是“志同道合、不忘初心王派之道、管理之道、市场之道”。王派医学作为专业的医学资格认证,有着透明、合作共赢;重诺守信、知行合一的核心价值观。企业文化是企业、竞争和发展的灵魂,以“世无难医”为企业愿景的王派一直以来都将全人类的医疗健康作为最高追求目标。论道,王派之道,不仅仅要让全体王派人达成共识,更要贯彻到王派的管理和发展上、落实到工作的每个环节中。

  会议伊始,王派医学创始人王鹏博博士为大会作了精彩绝伦的欢迎致辞。从王派的发展历程到王派的企业文化,再到当今互联网时代给产业形式带来的巨大变革。王鹏博博士在讲话中重点提到了王阳明学派给企业带来的重要参考意义:王派一直强调志存高远,以诚待人,完善,相互成就!王鹏博博士诙谐又不失深度的讲话引得爆发出一阵又一阵热烈掌声。

  接下来,临床项目负责人刘平平博士为大家讲述项目发展之道。刘平平博士对目前的医考现状进行了深度剖析,面对愈发严峻的医考现状,王派医考王派应当如何寻求发展之道。首先,2020年,王派医学的课程会继续向“执助分开教学”稳步迈进,陆续在各项目课程上区分好执业和助理不同科目的侧重点和差异性;其次在报名班次上要根据的基础知识掌握情况和性格特点制定不同的课程规划,形成多层次、全方位、有的放矢的全面复习策略。在帮助实现精准提分的基础上,增强与之间的互动体验感是王派下一阶段建设目标。

  众所周知,财务部门是一个企业最为机密的部门。企业的财务账目、财务数据、财务统计报表都是绝对保密的,只有企业最关键的内部核心才能接触到。因此,向分校校长公开2019年度财务相关信息更显得难能可贵。秉承着公开透明企业文化,相关账目对合伙人公开正是王派诚意所在,我们相信真诚互信是一切合作的基石。会上,财务部负责人卢晓庆老师分享了2019年度王派医学的招生业绩,公开了王派期权分配制度等相关数据,并就财务问题为所有分校校长答疑解惑。

  师资是王派教学的核心,王派医考行政师资部负责人舒泯皓老师为到场王派伙伴详细解读了王派师资之道。了解老师需求,制定相应计划将是师资部门下一阶段的工作重心。王派与王派真诚互信、相互成就,都是为了给王派创造更优质的教学服务。为师者,受业解惑也。为人师表更应当以身作则、严于律己。新的阶段,王派全体将以“实”为目标,实事求是、踏实做事。

  说到王派的绝杀武器,相信很多朋友都会肃然起敬。是的,咱们王派除了顶尖的师资、贴心的服务所向披靡之外,最为关键的提分利器就是由王派博士硕士团精心编撰的智慧结晶独家秘笈!图书资料部负责人向雅娟博士现场分享了王派秘笈的制胜之道:一个字“精”!浓缩精华、化繁为简;独家秘笈、精炼总结。资料永远都是在精不在多,能准确把握考点,最大效率消化重点知识才是。

  王派的贴心服务主要表现为教辅团队的用心陪伴。接下来,教务部负责人毛娜老师为大家分享了服务之道。毛老师通过介绍教辅工作的核心、旨和目标,让在场的王派人更了辅老师的日常工作。根据分校校长的高频疑问,毛老师详细了高端班的进班流程、高端班班规、学习状况以及教辅引导高龄的成功案例,让我们更全面深刻地体会到了王派教辅的用心,也更感慨每一位王派的明智。

  王派的线上教学离不开后台技术的支持,王派的良好口碑也需要通过宣传才能得以扩散。营销策划技术部负责人胡军老师向大家分享了王派医学技术营销之道,从关于“教学”的理解,到技术如何促进教学,再到市场与营销的关联,胡老师向大家详尽介绍了本部门的职责和作用。最后,胡老师展示了营销策划技术部2020年度计划,让会场所有王派伙伴清楚了解到技术营销部门明晰的工作规划。

  本次会议特邀了来自大学第一附属医院心脏中心的苗立夫主任,苗主任以“后医考时代医生的学习之”为主题给大家做了重要分享。对所有医疗从业者来说,想要真正学有所成,离不开良好的机会和上级医师的传帮带。王派着眼于医师拿证后的继续教育问题,王派医考利用强大的医疗资源,与该医院达成培训合作关系。依托资源发展教育,王派一直在努力帮助通过医考的医生获得珍贵的培训机会。

  自2019年起,王派医学与大学第一附属医院合作推出“万名医生培训计划”。“得天下英才而教育之”,这正是王派的教学。优秀的团队才能培养优秀的人才,“万名医生培训计划”是团队+团队强强联手的产物,是王派续写辉煌的重要途径,也是仅对王派的绿色通道。会上,苗主任分享了来自省徐水民营医院的王派王孙玲成功接受培训的案例,同时也欢迎更多的王派加入培训计划。

  王派医学自创建之始就以迅猛之势崭露头角,以强劲实力在医考领域稳居上游,作为优质产品和服务的供应商,王派需要能力杰出的市场开拓者来助力宣传。因此,加强王派分校校长们的管理能力,尤其是搭建和引导团队的能力是亟待解决的重点问题。

  作为一个具有强大凝聚力的团队,合作伙伴的进步就是王派医学的进步。只有合作伙伴强大起来,团队合作才能更持久,工作效率才能更有保障。为了帮助王派医学全体管理层提升管理能力,本次会议特邀了毕业于中国大学商学院的管理学博士、现任职于中医药大学管理学院的耿冬梅副教授为在场所有校长做了一场主题为“从个人英雄到团队”的企业管理知识培训。

  培训首先围绕“怎么把个人能力固化到组织平台上来”及“怎么通过调动别人来做事情”两大话题展开。组织流程规范化是让企业这台大机器正常高效运转的保障。王派领导者制定好标准和规则,员工各司其职,为提供最优质的服务,这正是本次培训的目的。

  至此,所有到场人员合影留恋。怀揣着满满的收获和对2020年无限的憧憬,2020年度王派医学第二次合伙人会议站结束!

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